Rugby Africa à Dublin

Les trois premiers jours ont rassemblé les coordinateurs régionaux du programme GIR et le personnel de World Rugby. Les trois thèmes principaux étaient le passeport du joueur, la communication et la planification.

Les points saillants du dernier séminaire GIR au Portugal en 2016, axé sur une planification fiable et une gestion efficace du programme, ainsi que les perspectives d'avenir, ont été abordés. Une vision visant à accroître la participation à 3 millions de joueurs par an d'ici 2020, ainsi qu'à assurer la rétention et la transition des joueurs, a été adoptée. La stratégie pour accompagner cette vision comprend la planification et le reporting, la formation du personnel, les stratégies et parcours de rétention, la promotion, les programmes « Impact Beyond » et la sécurisation des financements. Le fonds de Solidarité Olympique a été proposé comme une piste que les fédérations pourraient explorer pour obtenir des fonds pour le programme. Les coordinateurs ont également été informés de l'avancement des essais en cours sur le rugby à sept sur demi-terrain, visant à rendre le jeu plus accessible à un plus grand nombre.

Les coordinateurs ont débattu en profondeur de la mise en place d'un passeport du joueur pour enregistrer et suivre les participants au programme GIR. Plusieurs suggestions ont été avancées pour examen et étude ultérieurs.

La deuxième journée était principalement consacrée à la communication. L'accent a été mis sur l'utilisation des ressources médiatiques disponibles pour accroître la notoriété et promouvoir le programme, tant par les coordinateurs régionaux que par ceux des fédérations. Les coordinateurs ont découvert les plateformes existantes permettant de mettre en avant les activités GIR. Le « Brand hub » a été testé et recommandé pour une utilisation par les coordinateurs.

De plus, un lien dédié aux activités GIR sera intégré au site web de World Rugby, permettant aux coordinateurs de mettre à jour les informations.

La troisième journée était axée sur la planification. L'accent a été mis sur les parcours, l'enregistrement des participants et les fédérations prioritaires. Des exemples concrets d'enregistrement de joueurs existants ont été présentés. Les coordinateurs ont sélectionné 5 fédérations cibles au sein de leurs régions pour collaborer et tester les ressources disponibles.

La réunion intégrée a duré deux jours et a donné lieu à des discussions interactives basées sur les résultats d'un rapport de recherche mondial mené par Gemba sur la participation et les parcours, ainsi que sur ses implications pour les régions, le développement et le renforcement du rugby féminin, et les critères guidant le modèle d'investissement dans le développement lors de la première journée.

La deuxième journée s'est concentrée sur les mises à jour concernant le programme GIR, la formation, l'éducation et le leadership dans le rugby. Les participants ont également discuté de l'état régional des parcours des officiels de match et du travail d'équipe concernant les visites aux fédérations, avec des études de cas de l'Océanie pour les officiels de match et de l'Afrique pour le travail d'équipe.

À l'issue de l'atelier, chaque fédération a défini 5 domaines prioritaires sur lesquels se concentrer suite à cette réunion.